今夏酣战的冰奶赛道,卷出一个新爆款。
兵立王近期上新的“夏黑葡萄冰奶”和“薄荷香柠冰奶”,3天卖出28万杯,其中前者贡献60%的销量,网友直呼“冰川级清爽”“解暑神器”。
优惠后一杯仅售5.9元,进一步激发了消费者的下单热情。
在冰奶已成品牌标配的当下,兵立王这杯凭什么脱颖而出?
3天卖28万杯
冰奶又跑出新爆款
今年夏天,冰奶无疑是茶饮最热品类。
从柠檬奶到果味冰奶,多个品牌密集上新,韩国冰奶专门店在全国快速复制,消费者对“清爽不腻、口感丰富”的需求集中释放。
兵立王顺势推出“夏黑葡萄冰奶”和“薄荷香柠冰奶”两款新品,主打“冰川级清爽”体验,上市即快速起量,3天卖出28万杯,冲上销量榜一。
社交平台上,“清爽不腻,一口气喝光”“今年夏天焊死这款”“好喝又健康”等好评持续刷屏。
我了解到,夏黑葡萄冰奶以广西横县六窨茉莉绿茶为底,融入葡萄汁与果蔬乳,花香、果香、奶香层层递进;薄荷香柠冰奶则以手打香水柠檬与清凉薄荷搭配,尾韵带茉莉茶香,“凉感直冲天灵盖”。
两款产品定价9.9元/杯,700ml容量,上新期间优惠后一杯仅需5.9元,进一步激发消费热情,成为门店夏季核心引流产品。
在冰奶已成品牌标配的当下,兵立王这款产品到底靠什么杀出重围?
冰奶遍地
这杯靠什么出圈?
虽然冰奶遍地开花,但真正能称为爆款的并不多。
核心难点不在风味搭配,而在于果奶品类长期存在的技术难题:柠檬、葡萄等酸性水果与奶基底混合时,极易出现蛋白絮凝、起絮分层,影响颜值和口感,甚至引发客诉。
品牌的应对方式多是减少酸性配料用量、牺牲风味;或只做冰饮,限制消费场景。多数产品从“能喝”到“好喝”这一步始终迈不过去。
抗酸果蔬乳,稳定水果清爽风味
兵立王此次的突破在于正面解决:产品选用具备蛋白保护技术的冰勃朗抗酸果蔬乳,让葡萄、柠檬、薄荷等酸性食材与奶充分融合而不起絮,从源头保证产品颜值与口感稳定。
奶香自然不突兀,能与果香、茶香深度融合,最大程度释放水果清香,风味层次更协调,让“冰川级清爽”真正可感知。
更关键的是,基底配方稳定、制作流程简单,也大幅降低了门店操作难度。对连锁品牌来说,可以规模化上新,不必担心出品一致性。
最低5.9元/杯,极致性价比引流
实惠是“冰川冰奶”热销的一大因素,此次上新活动价最低5.9元一杯,而且是700ml的大杯量,性价比十分突出。
作为尚浦公司认证的西南口碑第一品牌,兵立王的核心价格带定在10-12元——比蜜雪冰城(均价6-8元)略高,但品质感更强,比古茗、茶百道(均价15-20元)便宜不少。
它在“绝对低价”和“品牌溢价”之间找到了真空地带,用“比便宜的更好喝,比好喝的更便宜”的逻辑,吸引对价格敏感但又追求品质的消费群体。
比如6元的“兵柠檬”、7元的“奶绿薄荷兵”,“性价比王者”的品牌认知深入人心。
“3零”基底,让健康真正可感知
这款冰奶在健康表达上也做到了可感知。抗酸果蔬乳是圣吗哪乳业为兵立王深度定制的产品,实现0奶精、0植脂末、0反式脂肪酸,精准回应消费者的低负担诉求。
兵立王的一贯思路是:不去宣讲“我们用了更好的原料”,而是让消费者直接喝到——葡萄冰奶的果香不会被奶腥味掩盖,薄荷冰奶的清凉感不会被絮状物打扰。
“比别家更顺滑”“比别家更清爽”,自然就成了消费者复购的动力。
可以说,正是凭借清爽果味、便宜大杯以及健康属性,让这款产品在同类竞品中脱颖而出。
从“真材实料”到“技术驱动”
产品力的分水岭正在转移
兵立王始创于2016年,全国门店超2200家,主要分布于四川、重庆、西藏,逐步向华中、华东拓展。
创始人蒋坤是退役军人,团队中退役军人超500名,品牌从名称到门店设计都融入了军旅元素,这种独特的“兵王精神”为其构建了极强的辨识度和情感连接,“真材实料,说到做到”是其一贯的品质承诺。
此次冰奶新品,就体现了品牌对产品力的持续投入:不为短期流量牺牲品质,而是通过供应链协同和技术创新,解决真实的产品痛点,让消费者“喝得到、喝得出”品质差异。
对于规模化品牌而言,任何一款产品的成功,背后都需要稳定的供应链支撑。
兵立王合作的圣吗哪乳业,深耕行业近四十年,技术领先、研发实力强,与江南大学、中国农大等头部高校保持深度合作。
从早期的软冰淇淋、奶盖,到后来的厚乳、厚椰、酸奶、轻优乳,再到此次的抗酸果蔬乳,始终专注于茶饮用奶的精细化解决方案。
以抗酸果蔬奶为例,其蛋白质抗酸能力极强,实测与柠檬混合40分钟仍能保持稳定,且口感依旧在线,为“果蔬奶茶”打开了更多创新空间。
一杯冰奶的走红,表面是季节爆款的常规更迭,底层是茶饮竞争逻辑的静默升级。
当行业走过创意红利期,真正的分水岭不再是“谁想得更新奇”,而是“谁做得更稳定”。创意的门槛在降低,落地的门槛在升高——能稳定出品,才是真正的产品力。
行业竞争正全面转向价值战,从“讲原料故事”到“解决真实问题”,饮品健康化叙事进入新阶段。
真正的壁垒,藏在供应链里。
把一款大家菜单上都有的冰奶,做到更清爽、更稳定,同时守住亲民价格——这种“便宜大碗”的落地能力,才是长期组织能力的体现。
那些在原料技术和出品标准上持续投入的品牌,正将一时的产品力沉淀为穿越周期的核心竞争力。